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Reto

Pocalana-2016-II

Fundación Pocalana
Created with Fabric.js 1.7.22 2016
Bogotá, Cundinamarca - Colombia

Objetivo de Desarrollo Sostenible


Reto culminado

¿Cómo generar un modelo de negocio social de reciclaje y transformación del plástico o del papel para la Fundación Poca Lana y las mamás cabeza de familia del barrio Mochuelo Bajo en Ciudad Bolívar?

Estado actual

Fundación PocaLana tiene más de 7 años de permanencia y experiencia de trabajo en esta zona y son conscientes de todos los aprendizajes (a partir de ensayo y error) que han tenido en la búsqueda de algún modelo de negocio social que cumpla con las características ya señaladas. Ya han vivido múltiples estrategias y por eso han aprendido, por ejemplo, que el contarles a las mamás sobre ideas posibles de modelos de negocio sin que sea algo ya concreto y verificable genera falsas expectativas y decepciones. Es por la anterior razón que son muy cuidadosos en cómo trabajar estos temas con las mamás lo cual esperan los estudiantes también aprendan durante su experiencia. Al final del semestre la Fundación espera, basándose en las propuestas de los estudiantes, tomar la decisión de qué modelo de negocio social implementar.

Intención

Crear un modelo de negocio social que permita a partir del reciclaje y transformación del plástico la generación de ingresos para las madres cabezas de familia del barrio Mochuelo Bajo en Ciudad Bolívar

Posibles caminos

Créditos de imagen: None

El resultado

La solución propuesta es la realización de pupitres escolares a partir de ladrillos de papel reciclado. Esta propuesta radica en la elaboración de un producto estructuralmente fuerte, resistente y estable dirigido a colegios, jardines y fundaciones.

Descargar el reporte
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Las sugerencias del equipo

Sugerencias:


1. Identificar y tener claro la necesidad real de la comunidad a intervenir, mediante la aplicación de distintas herramientas de observación que permitan obtener la mayor cantidad de información posible. 2. Diseñar y elaborar prototipos que den claridad a las soluciones que se quiere desarrollar. Asimismo, compartir con las comunidades el desarrollo de los mismos, con el fin de recibir aprobación y retroalimentación de las propuestas (“una imagen vale más que mil palabras”). 3. Tratar con respeto los aspectos sociales y culturales de las comunidades en el desarrollo de una solución. Tener presente que en varias ocasiones nuestra cultura es muy diferente a la de los demás.

Reflexiones:

En cuanto a nosotros como grupo de trabajo, el beneficio esta dado por el aprendizaje y la experiencia obtenida en la aplicación de proyectos de ingeniería con enfoque social, así como también el impacto ambiental y social que tiene el desarrollo de este tipo de productos.

Siguientes posibles caminos:

La transición

Conoce la acción que meses despues realizó en socio comunitario con los resultados, su reflexión y los siguentes pasos.

Reflexión

¿Cuánto aportó el entregable?

50%

"Este entregable, es un resultado completo y participativo. Es una propuesta sorprendente, que no estaba dentro del radar. No vislumbrábamos estas alternativas."

Camilo Calderón

Acción

¿Qué acciones se generaron a partir del entregable?

Difundió

"Aún no se ha realizado ninguna acción."

"Aún no se ha realizado ninguna acción."

Decisión

¿Qué acciones se generaron a partir del entregable?

Actualizar el reto

"Esta propuesta podría continuar en algún momento como el diseño de productos más robustos con materiales alternativos.""

Camilo Calderón

community-transition

Equipo

Testimonios
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